从传统【tǒng】的【de】观点来说，解决方案只【zhī】包含方【fāng】案的生成阶段，具体的执【zhí】行阶段是另外划【huá】分的。

但是从【cóng】统【tǒng】一的流程来【lái】看，解决方【fāng】案直接为执行层面【miàn】服务，它们不是简单的线【xiàn】性关系和单一接口。所以，从某种【zhǒng】程度来说，解决方案【àn】和执【zhí】行是相互交互影响的，执行【háng】的效【xiào】果应该【gāi】及时反馈【kuì】，并且【qiě】对原【yuán】方案做出修正性【xìng】的【de】参考【kǎo】和建议。

这种交互是多【duō】重【chóng】性的，重复【fù】性的。一个可以不断自我【wǒ】完善的解决【jué】方案，才能真正改善状况，使得它以【yǐ】更高【gāo】的【de】效率执【zhí】行。

相【xiàng】反，就一些复【fù】杂的现实情况来说，问题涉及【jí】到更多的要素，问【wèn】题之间【jiān】也有复杂的联【lián】系【xì】。如果期望以一个完美的解决方案，一次性解决所有问题【tí】。提出【chū】方案就可以【yǐ】高【gāo】枕无忧，旁【páng】观【guān】执【zhí】行层【céng】的实际进展。这在实际【jì】看来是不太现实的【de】，也可【kě】能产生不适应的效【xiào】果。

在市场经【jīng】济领域【yù】，尤其是面【miàn】向客户的案例中，能够提【tí】供执行参【cān】考，甚【shèn】至能够【gòu】亲【qīn】自参与到【dào】具体执【zhí】行中的解【jiě】决方案，是更容易被客【kè】户认可和青睐【lài】的。简而【ér】言之，与拿【ná】到一个完整的【de】建议【yì】书或者计划书相比，客【kè】户更希望获得解决问题的全套服务。